奇信邦网游福利站

真正有用的财务分析应该怎么做?十年财务总监说透了

课程大纲:

1)高手做财务分析的4个要点

2)8大行业经营痛点总结

3)名企案例拆解: 精细化成本分析怎么做

4)3步从财报中精准定位企业盈亏的节点

5)财务分析动态函数及模型搭建实操讲解

6) 如何结合业务做产品盈利能力分析

7)“二分法”分析思维,发现企业财务痛点

直播时间:7月22日~24日(周一至周三)每晚19:15

本次课程免费,不用集赞、不用转发,扫码即可加入!加课程专属群还可领取财务经理、财务总监都在用的《财务报表分析工具.xls》资料包!

🔥立即扫码免费参加🔥

👇👇👇

师 资 介 绍

李品(小安)老师曾就职于世界500强企业担任财务总监,有二十多年大型企业财务分析经验,并且在多家大型集团担任财务内训师,具有专业财务分析教学水平。相信他能带你有效提高财务分析能力,帮助你成为一名财务精英。

财务分析不仅是财务领域的高含金量技能,在企业里也是商业分析的一项重要能力,如果你想要往管理层发展,那么迟早都会碰到财务分析的相关问题。

报名我们的课程,及早掌握财务分析能力,对你未来的职业生涯非常有帮助!

500强财务总监带队

3大知名企业案例分析

4大财务分析能力掌握

还可领取《财务报表分析.xls》工具!

🔥立即扫码免费参加🔥

👇👇👇

适 合 人 群

企业财务总监、CFO等公司财务领导人

财务经理、成本经理、内控经理等相关企业中高层管理人员

财务基层会计,包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等

非财务人员,尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。

企业财务总监、CFO等公司财务领导人

财务经理、成本经理、内控经理等相关企业中高层管理人员

财务基层会计,包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等

非财务人员,尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。

财务分析作为财务领域非常有含金量的一个能力,能够完全掌握这个能力的财务微乎其微,但为什么这个人不能是我呢?

想要赚更多钱,想要得到晋升,首先必须要让自己变得更值钱!机会就摆在面前了,能不能抓住,决定了你财会之路的晋升发展!

与其追剧刷手机,不如立刻行动起来,跟随小安老师系统学习财务分析,赶快报名课程,让自己拥有更多可能!

点击阅读原文,即可加入《财务分析精品课程》返回搜狐,查看更多